銷售旺季獻(xiàn)上“神助攻”，鋁業(yè)專家提升鋁企產(chǎn)品出庫效率90%
日期：2024-06-22
在銷售旺季到來之際，浩泰科技就與大家分享一下，《鋁業(yè)專家》是如何通過訂單管理與成品管理，提高企業(yè)產(chǎn)品出庫效率。
智能排產(chǎn):有效的訂單管理規(guī)劃
在日常的走訪中，我們可以發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)生產(chǎn)線每天忙得不亦樂乎，但實(shí)際上，其生產(chǎn)效率并不高：客戶要的產(chǎn)品做不出來，客戶不要的產(chǎn)品做出來一大堆，放在倉庫里又不能出貨，造成企業(yè)的生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。反思其中的原因，是訂單管理流程缺失。
訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，通過精準(zhǔn)有效的訂單管理，企業(yè)能夠正確預(yù)測(cè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量，從而進(jìn)行有效的進(jìn)、出庫存管理，為銷售旺季和潛在的銷售增長做好準(zhǔn)備。
鋁業(yè)專家-智能排產(chǎn)功能
通過系統(tǒng)錄入訂單，能夠自動(dòng)根據(jù)訂單類型進(jìn)行合理分類與排產(chǎn)，均衡產(chǎn)能，從而提升產(chǎn)品出庫效率。
當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)接到訂單后，只需在系統(tǒng)中錄入客戶信息、訂單產(chǎn)品類型、數(shù)量、交貨期等，上傳成功后，系統(tǒng)會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行訂單審核，隨后派單到各個(gè)車間。在這個(gè)過程中，鋁業(yè)專家會(huì)在系統(tǒng)中進(jìn)行交期分析，并自動(dòng)歸類同類客戶訂單，保障后續(xù)產(chǎn)品出庫效率，同時(shí)減少庫存積壓，幫助企業(yè)減少損失。
此外，系統(tǒng)還能夠自動(dòng)分類同型號(hào)產(chǎn)品，讓不同企業(yè)的同類型產(chǎn)品同期進(jìn)行排產(chǎn)，能夠有效減少模具上機(jī)次數(shù)，最大化節(jié)約模具成本與上機(jī)成本，避免不必要的模具損耗與物料浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)：合理安排生產(chǎn)資源計(jì)劃
訂單形成后，需要下達(dá)車間進(jìn)行排產(chǎn)，這時(shí)候，企業(yè)需要思考兩點(diǎn)：一是如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料上下架，二是如何規(guī)劃生產(chǎn)流程，才能使產(chǎn)品線發(fā)揮最優(yōu)、最合理的生產(chǎn)安排。
這，就是我們所說的精益生產(chǎn)。
鋁業(yè)專家-精益生產(chǎn)
指合理規(guī)劃車間生產(chǎn)流程及生產(chǎn)資源分配，包括模具類型、噴粉數(shù)量、包裝材料等，根據(jù)訂單類型排產(chǎn)到各個(gè)工序路線，使得生產(chǎn)過程合理安排、均衡得當(dāng)。
在鋁業(yè)專家管理系統(tǒng)中，生產(chǎn)訂單確認(rèn)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)流向生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)，自動(dòng)調(diào)度具體的生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線和生產(chǎn)人員。車間訂單下發(fā)過程中，系統(tǒng)會(huì)生成相應(yīng)的領(lǐng)料單和生產(chǎn)工藝訂單，同時(shí)自動(dòng)通知材料管理部門準(zhǔn)備和發(fā)送氧化、噴涂、包裝等生產(chǎn)原材料。一方面避免生產(chǎn)過程中的材料浪費(fèi)，另一方面，把控產(chǎn)品生產(chǎn)流程與質(zhì)量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的準(zhǔn)交率。
成品管理：讓產(chǎn)品一“出”即發(fā)
通常來說，成品完成后，需要進(jìn)入成品區(qū)作出庫標(biāo)記，等待后期裝車進(jìn)行銷售出庫。但是如果沒有做好成品管理與出庫規(guī)劃，很容易會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)/少發(fā)/漏發(fā)的情況，后期要追溯成品去向，也很困難。因此，企業(yè)還需要重視成品的管理。
鋁業(yè)專家-成品管理功能
指企業(yè)成品的存放組織，它承擔(dān)著企業(yè)成品的收取、發(fā)送和存儲(chǔ)，是影響產(chǎn)品出庫效率的重要一環(huán)。
鋁業(yè)專家的成品管理，可以通過合理的成品儲(chǔ)存規(guī)劃，將成品分成多個(gè)片區(qū)，合理規(guī)劃庫房，讓負(fù)責(zé)發(fā)貨的員工做到快進(jìn)快出，同時(shí)，在提前設(shè)定好的車輛管理協(xié)同下，企業(yè)可以根據(jù)原定好的發(fā)貨裝車計(jì)劃，把好數(shù)量與裝車質(zhì)量?jī)傻狸P(guān)，提升準(zhǔn)交率。
對(duì)于鋁型材企業(yè)來說，雖然車間生產(chǎn)是企業(yè)核心，但是產(chǎn)品出庫效率的高低也同樣不容忽視。如何提高產(chǎn)品出庫效率，使企業(yè)生產(chǎn)工作重歸實(shí)質(zhì)，仍舊是當(dāng)前鋁加工企業(yè)的核心難題。